人材育成は一筋縄ではいきません。
新入社員が入ってきて、そう実感されている人もいるんじゃないでしょうか?
ビジネスの世界でいう教育とは、答えを教えることではなく「気付き」を与えることだと思います。
つまり「気付く力」を養うことが人材の成長につながります。
その気付きとは、追い込まれた時に見えてくる事も多いです。
時には、相手のためにも厳しい対応が大事になってきますね。
皆さんはいかがでしょうか?
教育担当は、教育する立場にいながらも、逆に自分が教育させていただいていると感じるといいます。
自分を客観視しながら、気付く力をつけていきましょう。
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前略、フレンドリーベアー 塩谷正宏、と申します。
人材育成、最重要命題と思います。
まずは、ペタさせていただきました。
今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
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こんばんは、気付く力…これもまた私の職場では求められる課題です。
特に先に入った者が新しく入った人に対して
どのように教え.接していくのか自分自身も勉強中。
それもまた自分が成長することにもなるので…