コアコンピタンスとは、企業が持っている他者にはできない独自の強みや得意な領域・分野のことです。
競合がひしめく中で、このコアコンピタンスが明確な企業ほど成功する可能性が高くなります。
コアコンピタンスを構成する要素は、たくさんあり、例えば、ブランド、価値観、ネットワーク、技術、生産方式、理念、人材などです。
企業の核になる強みを、コアコンピタンスといいます。
コアコンピタンスとは、企業が持っている他者にはできない独自の強みや得意な領域・分野のことです。
競合がひしめく中で、このコアコンピタンスが明確な企業ほど成功する可能性が高くなります。
コアコンピタンスを構成する要素は、たくさんあり、例えば、ブランド、価値観、ネットワーク、技術、生産方式、理念、人材などです。
企業の核になる強みを、コアコンピタンスといいます。
ステークホルダーとは、企業における利害関係者のことです。
クライアントや取引先、株主、スポンサーなどです。
地域住民や従業員といった関係者も対象になります。
直接的、間接的に関係する広い意味での利害関係者のことをステークホルダーと言います。
みなさん、「カラーコード」をご存知ですか?
簡単に言うと、QRコードのデザイン性を高めたものです。
赤、青、緑、黒の四色を組み合わせた正方形のマス目でさまざまな情報を提供できます。
ですので、ロゴや絵としても自然に見えるデザインにできるんです。
「カラーコード」は韓国の技術者が開発したものです。
QRコードよりもデザイン性が上がれば、情報を提供するという役目と、デザイン性を高めるという役目の2役をカバーできますね。
まだまだ対応できる規格が少ないですが、今後は「カラーコード」が標準になるということもあり得るかもしれません。
ビジネスにおいてデザインというのは、すごく大事な要素だと思います。