世界には、上水道の整備がされていなところがたくさんあります。
そこでは、濁った水を飲むしかありません。
そんな環境を劇的に変えようといている会社があります。
それが、大阪にある日本ポリグル という会社です。
この会社が開発したのが、濁った水を浄化する魔法の粉。
この粉1gを濁った水に入れて混ぜると、10リットルのきれいな水ができます。
この魔法の粉が、有毒な物質を吸着して水を浄化してくれるというものです。
BOPといわれる貧困層の生活を改善しようとしているこの会社、また、会長の小田さんを応援したいと思います。
様々なプラットフォームに誰でも気軽に参加できる環境が整う中で、面白い研究結果が出ています。
誰かと有意義な交流をすると、学習速度が速まるというのです。
また、共同で知恵を絞れば、優秀な人だけでは考えつかない想像的なアイデアも生み出せると。
それほど、驚くようなことではないかもしれませんが、環境の変化についていくのと、いかないのでは、この情報の意味が大きく変わりそうです。
人は協力しないと、なかなか革新的なアイデアや成果物を出すことはできません。
だから、積極的に、そういう場に行ってみたり、交流を広めようとしないといけませんね。
「開発途上国の子供を感染症から救おう」という想いで、U２のボーカル、ボノと国際的なNPO：DATAのボビー・シュライバーが起こしたのが、「プロダクトレッド」というプロジェクトです。
参加する企業が「（PRODUCT）RED」という共通ブランドで商品を製造・販売し、その売り上げの一部が世界基金に寄付されるという仕組みです。
コンバース、GAP、ジョルジオ・アルマーニ、アップル、デル、マイクロソフトなど、名だたる企業が参加しています。
このプロジェクトは、ただの寄付ではなく、ビジネスとして成り立つ仕組みを作っているのがすごいですね。
参考書籍：20円で世界をつなぐ仕事
Purpose：目的
Partnering：提携
People：組織
Promotion：宣伝
Profit：利益
この5つが、ビジネスモデルを構築する際に大事な要素となります。
数あるフレームワークの一つですが、現在の事業、あるいはこれからの事業を当てはめて考えてみてはいかがでしょうか。
5Pと言われているこの考え方。
判断の軸になりますよね。
「利益を最大化する従来のビジネスではなく、非営利組織とも異なる。
ソーシャル・ビジネスとは利益を追求しない。」
と、ソーシャル・ビジネス革命という書籍に書かれていました。
目的は、商品やサービスの製造・販売など、ビジネスの手法を用いて社会問題を解決することらしいです。
継続性と言う意味で、どのような仕組みなのか私には見えてきませんが、おもしろい考え方のビジネスモデルのようにも感じます。
最近、社会問題を解決しようとする動きが活発になってきているように思います。
そのような動きに柔軟に合わせて、個々が動ける仕組みに皆が協力していけると良いですね。
以前紹介しました、テーブルフォーツーの活動について書きます。
先進国と開発国の食の不均衡をなくす！というコンセプトを実行しているNPO法人・TABLE FOR TWO。
メタボで悩む先進国の人々。
食べ物がなくて苦しんでいる開発国の人々。
その二つの問題を一気に解決するのが、テーブルフォーツーの活動です。
例えば、大手企業の食堂メニューを、ヘルシーに改良し、価格に20円上乗せする。
そして上乗せした20円をアフリカの子供たちの食事代として使う。
20円と言うのは、アフリカの子供たちが食べる食費1回分のようです。
世界を変える！
そんな言葉がぴったりのこのビジネスモデル、そしてそれを実践しているテーブルフォーツーの活動を応援したいと思います。
今後活動が発展し、通りにある自動販売機であったり、そこら中の飲食店も活動に参加するようになるかも知れません。
皆で協力しながら、よりよい世界にしていきたいですね。
フィリピンのマニラでは、電気がまともに通っていないところがまだまだあるようです。
そんな環境を改善したのが、なんと、ペットボトル、水、そして小さじ2杯ほどの漂白剤。
これを屋根につけると、太陽光が部屋全体を明るくしてくれるというのです。
シンプルでかつ、革新的なこのアイデアは、電気で困っている方々の生活を改善しています。
これこそ、アイデア！
素晴らしいです。
朝起きて、今日すべきことをすべて言えますか？
もちろん途中で突発的にしないといけない作業も出てくるでしょうが、多くの場合は把握しているかと思います。
その際に、抜けがないように業務をどのように見える化しておくのか？
人それぞれですが、私は紙に書き出します。
そして、更に、誰かに依頼している欄は別に設けています。
あとは納期を書く程度。
シンプルですが、役立ちます。
デザインをして、試作品を作って、面白いものが作れたとしても、それを流通に乗せるのはとても難しいですね。
まず、生産ライン。
大量生産でないと対応できないとなると、最初のイニシャコストが大きくなり、大きな参入障壁になります。
とりあえず、物理的な製品を生み出すときに、ここで躓いてしまいます。
できないことを言っていても仕方ないので、新しいやり方を考えるしかありません。
大量生産、イニシャルコスト・・・これらを解決する方法を。
昨日スカイプにて、懐かしい友人と打ち合わせをしていました。
スカイプって、画面共有ができたんですね。
知りませんでした・・・
ネットワークの接続には多少の不安がありますが、結構使えました。
プロジェクトのやり取りを管理するのはチャットワークがオススメですが、画面共有や、顔が見える環境での打ち合わせはスカイプもいいですね。
今さらかもしれませんが、個人的に新しい発見でした。
「想像は知識に勝る」
これはアインシュタインの言葉です。
既存の知識を超えるのは、想像しかありません。
だから、知識を常にインプットしながら、更に飛躍的な想像をしていく。
想像性を高める思考を習慣づけたいですね。
1年後、3年後、5年後、10年後の自分は何をしているのでしょう？
強くイメージしないと、現実にはならないと言いますが、最近そういった未来の自分像を描くのをすっかり忘れていました。
自分と向き合うことが大事ですね。
どうなりたいのか？そのためにはどうしないといけないのか？
とても基本的なことですが、最近はその点がすっぽり抜けていた気がします。
イメージしましょう。
当たり前だと思っていることほど、質問しなくなります。
答えを知っていると思うからです。
でも本当は、その答えは間違いかもしれません。
だから、質問をする。
しかも、本質を射抜くような質問を。
そうすれば、その時答えがでなくとも、本質を探し始めることができます。
分かり切ったことでも、質問をしてみるというのは、成長にかかせませんね。
前から気になっていた本を買いました。
小暮真久さんの著書『「20円」で世界をつなぐ仕事 』という本です。
まだ読み終えていませんが、すごいビジネスモデルです。
食料が余っている「先進国」と「食料が足りない開発途上国」の、「世界的な食料の不均衡を無くす！」
とても共感できるテーマです。
そしてそれは20円でできるということ。
まだ少ししか読んでいませんが、とにかく目から鱗の内容です。
学んだことを、このブログ上にもまとめたいと思います。
商品のデザインは完成しているのですが、それを製品化してくれる業者を探しています。
照明等のインテリア品です。
ラフ製品は出来上がっています。
受注生産でも対応できますが、時間がかかりすぎるので悩んでいます。
もし良い情報をおもちの方がいましたら、アメブロのダイレクトメッセージにご連絡をいただけると幸いです。
よろしくお願いいたします。
WEBデザインは、簡単に言うと「色」と「形」の二つで表現できます。
プロダクトデザインになると、「質感」も加わってきます。
もちろん細かく分解すると他にもいろいろあるでしょう。
でも、シンプルに考えることが、本質への近道だったりします。
「デザイン」そのものをシンプルに捕えてみるのもいいのかなと感じています。
6月は少しペースダウンしました。
すべてにおいてそんな月にしてしまいました。
新しい話が来て、それを膨らませていると、手持ちのことが進んでいない。
ダメですね・・・。
原因は優先順位と、期限切りの曖昧さです。
7月は、すると決めたことをまずは完成させよう。
