加点方式で評価していく

小惑星探査機「はやぶさ」のプロジェクトを率いた川口淳一郎氏の著書、「はやぶさ」式思考法 より、以下の事を学びました。

「ハイリスク・ハイリターンな事業は加点法で評価すべきである。

そうしないと、減点で評価されても大丈夫な事業、つまりローリターン・ローリスクの計画ばかりになってしまいかねない。」

失敗をカウントするのではなく、成功をカウントさせる。

なるほど。

日本人は１００満点から減点して評価するやり方が主ですが、成功を成功をカウントするという加点法を、今後の事業に当てはめてはどうでしょうか。