事業立地の重要性

「誰に何を売るのか？」

その点を明確にすることが、ビジネスモデル構築には必要です。

そしてそのことを「事業立地」といいます。

事業立地がしっかりしていないと、どんな戦略を立てても、もろい土台に積み木をしているような状態になります。

ビジネスモデルの中の「商品」と「顧客」

この2点を深く考えたうえでビジネスプランを広げていきましょう。

2011年2月を振り返って

2月は触れたことのないwebサービスを触ってみるということをテーマにしていました。

facebook、ツイッター、flicker、ustream、podcastなどなど。

しかし、ただ表面をなでた程度です。

今後はもっと様々なツールを使い、自分の求める状態を形にできるようにしないといけません。

いざという時に動くには、知識と経験がないといけません。

そしてそれは日ごろの積み重ねだと思います。

まずは3月はfacebookを触りながらもっと理解していきます。

しかし、今年ももう3月です。

あっという間に時が過ぎていくので、ゆっくり過ごすわけにはいきませんね。

お釣りはいらないよ！と言うときには

こんなカッコイイ台詞をさらりと言いたいですね。

お釣りはとっておいてください。

Keep the change.

チップにちょどいいお金が無い時

give me ○○ dollars back.

いつか使う時が来るでしょう。

いや、無理矢理でも使ってみます。