ルール作り

本日はある企業での話です。

その企業では残業が多く、体調不良の方が増えてきて悪循環になっていました。

そこで、次のような決まりを作ったのです。

・20時には仕事が残っていても帰社する。

・デイリーの目標値を明確にして必ず達成させる。

・達成できなければ全員で7時出社する。

一体感とメリハリを軸にこのようなルールを実践されています。

ルール化することで、集中力を最大限に高めるこのやり方も、社風に会えばおもしろいかもしれませんね。

皆さんのところでは、変わったルールはありますか？

よりよい環境を作っていきましょう。

1. 今週の言葉in手帳は

本日は、２００９年卒業予定の学生25人と就職活動について話しました。

私は毎回、学生の皆さんに、「座右の銘」や「好きな言葉」などを聞くようにしています。

いろいろな答えが聞けておもしろいですし、その内容によってその人が何を軸にしているのかが見えてきます。

その部分を知った上で就職の話をすると、こちらもアドバイスしやすくなります。

学生の皆さん、納得のいく就職活動にしましょうね。

ちなみに私の座右の銘の一つは「根拠なく自信で突っ走る」です。

とにかく実行することを心掛けています。

皆さんの座右の銘は何ですか？

ビジネスモデルに外せないポイント

ビジネスモデル構築において、外せないポイントがあります。

その一つが「顧客」です。

起業家の皆さんは、ターゲットをどのように絞り込んでいますか？

そしてどのように集客していますか？

深く掘り下げていくと、考えなければ項目がたくさんでてきますね。

まずは顧客について考えることが大事です。

ビジネスモデル構築について、役立つツールを配布しています。

たくさんの方に使っていただきたいです。